インバウンド急増（7割）への対応と、短期派遣による接客品質の不安定さが課題でした。

グローバル正社員の採用と、母国語サポートによる「寄り添い型」教育を実施しました。

売上増加、ミャンマー人スタッフが責任者へ昇進。長期定着のモデル化に成功しました。

深夜シフトの欠員。高額な紹介料（約100万円）と言葉の壁が外国人採用の障壁に。

紹介料0円システムでコストを抑制。学習意欲の高いグローバル人材を正社員採用しました。

早期の日本語習得により、「店長の右腕」へ成長。採用費の削減分を店舗運営に再投資できました。

体力を要する現場での若手確保。数十万円の紹介料が採用の大きなハードルでした。

紹介料0円でリスクを抑え採用開始。住居探しから書類作成まで事務手続きを全代行しました。

初日から即戦力として活躍。企業側は「捺印のみ」で済む、負担ゼロの採用を実現しました。

過去の早期離職体験から採用に慎重。言葉の壁や事故、ビザ手続きへの強い不安がありました。

手続き・生活フォローを一括アウトソーシング。食事会を通じた信頼関係の構築を行いました。

顧客から「仕事が丁寧」と高評価。日本人スタッフも全幅の信頼を置く主力戦力へ。